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从9平米到3500万,我爱我家网绍兴分站的2年

2017-05-03 16:39 消息来源:未知
  2015年,我爱我家网绍兴分站开业。9平米的小办公室,上下6个人撑起一家“绍兴分站”。难以想象,短短两年,就摇身变为一匹黑马,坐拥500平米办公空间,营业额达3500万。 

    何以至此?鸡汤会说,这是他们的勤恳和努力,一步步打开了商机,也打开了未来。然而,仅仅如此吗? 

    绍兴分站经理顾炫华认为,不仅如此。踏踏实实地工作确实能够让广大业主满意,赢得口碑,在地方上获得优势。但更重要的是,他选择了一条正确的道路,在风起云涌的家装市场中,选择了最适合自己发展的互联网家装。 

    那是2015年,互联网家装就好像春风一般,悄悄地给市场带来了新的气象。原本的家装行业存在诸多弊端,商家和消费者之间拉锯战不断。随着互联网家装的兴起,产业逐渐透明。正如淘宝的出现倒逼了许多服装店一样,在绍兴做装修,原来有40%的毛利,现在也不断下降。察觉到了局势的变化,顾经理寻求着转机。他认为,只有拥抱变革,才能在变革中胜出。他决定,从众多的互联网家装品牌中做出选择,借助已有的平台完成蜕变。 

    顾经理说,我爱我家网有三大优势:品牌优势、供应链优势、资源整合优势。 

    我爱我家网早在2003年即已建站,彼时的我爱我家网趁着互联网在中国的第一波浪潮,给自己定位于家装资讯门户网站。随后,中国互联网怎么进化,我爱我家网就顺势而为;不会浮躁地急进,而是审时度势地逐步调整战略。我爱我家网经历过论坛的时代,转型B2B,又吸收了O2O的精髓,从线上到线下,成为了互联网家装行业中的佼佼者。这十余年积累下来的品牌号召力,是我爱我家网无可比拟的优势。 

    在加入了我爱我家网后,绍兴站很快就感受到了我爱我家网自建供应链系统的强大。与全国众多一线建材家具品牌合作,从厂商到客户的F2C供应链,不仅让像绍兴分站这样的直营分站受惠无穷,稳定的高质量物流使得施工水平和工期把握有了质的飞越;更让消费者能放心买到价廉物美的大牌好产品,装出省心省力省钱的新家。 

    所谓拥有互联网基因,就是要深挖互联网的潜力,用数据、用网络来改变原有的经营模式。在加盟后,我爱我家网给予了绍兴站六大管理体系、百家品牌供应商、海量准客户、数万设计资源,以及全程培训帮扶;绍兴站也省去了推广、销售、售后、渠道等种种成本,得以精简资源,真正从客户角度出发、专心做工程,与我爱我家网一起站在行业风口、共谋2017年产业变革的大计。 

    今天,我爱我家网绍兴分站的团队依旧在面对着残酷的市场竞争。但他们知道,有我爱我家网这块招牌作为后盾,就不需要有后顾之忧,能够放心地在2017年的家装市场中拼出一片新天地。